Trois de nos cinq projets phares sont avec des organisations publiques ou para-publiques : la DEI, l'Université Nationale d'Agriculture, et le RAD-B. Chaque mission nous a appris quelque chose qu'on ne retrouve pas dans le travail privé.
Le rythme est différent. La validation passe par plusieurs niveaux. Les contraintes de conformité (RGPD, hébergement, archivage) pèsent dès le jour 1. Mais — et c'est le plus important — l'impact est concret : un système qu'on déploie sert directement des citoyens, pas une métrique de croissance.
Notre approche pour ce type de mission : court préambule de découverte, prototypes navigables tôt, livraison en sprints de 2 semaines avec démos systématiques aux décideurs. La transparence remplace la magie. Personne n'a de mauvaise surprise à la livraison.
